Game phiêu lưu là game bạn sẽ hóa thân thành nhân vật trong game. Game phiêu lưu thường mang đến cảm giác chân thực, hấp dẫn và kịch tính cho người chơi. Hệ thống Showroom. Kinh Doanh 1: Mr. Long. 0969.123.666 (8h30- 20h30, Thứ 2 - CN) Kinh Doanh 2: Mr. Bình. 0968.123.666 (8h30 - 19h00, Thứ 2 Phiêu lưu - Hành động Trang chủ. Truyền hình Xem ngay tập mới nhất trên TV360! 2 ngày trước. Highlights Hạng Nhì Pháp. Lẻn xuống bất thình lình, Quang Hải thành cứu tinh đem về điểm số cho Pau FC. Xem lại khoảnh khắc của Quang Hải ngay! Đăng ký kinh doanh: số 0100109106 Huobi Global: Chúng tôi không có một bộ quy tắc nhất định nào, nhưng các dự án thường được đánh giá dựa trên các yếu tố sau: Tính khả thi và sự hoàn chỉnh của mô hình kinh doanh. Số lượng người dùng và hoạt động của cộng đồng. Kế hoạch phát triển trong tương lai Taisach.org - Quyển sách Business Adventures- Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh viết về chủ đề Bài học kinh doanh.Sách được bán với giá 88.000₫, bạn có thể mua sách bản quyền để ủng hộ tác giả. Bạn đang xem: Business Adventures- Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh PDF Thông tin về sách. 0105880217 - CÔNG TY TNHH DU LỊCH PHIÊU LƯU CÙNG MR LINH - MaSoThue. Tra cứu mã số thuế Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN CÔNG TY TNHH DU LỊCH PHIÊU LƯU CÙNG MR LINH. Tra cứu mã số thuế trực tiếp trên Facebook . Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd. Cuốn sách "Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh" của tác giả John Brooks mang đến cho bạn đọc 12 câu chuyện kinh điển làm "dậy sóng" Phố Wall. Đó là những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh kịch tính, vén bức màn bí mật cũng như những âm mưu, lộ bản chất thất thường của thế giới tài chính. Xuyên suốt cuốn sách là những báo cáo chi tiết và sắc sảo của John Brooks, dù đó là sự kiện thị trường chứng khoán sụp đổ năm 1962, thất bại của một công ty môi giới danh tiếng, hay nỗ lực táo bạo của các ngân hàng Mỹ nhằm cứu vãn đồng bảng Anh. Sau tất cả, những câu chuyện này vẫn còn nguyên giá trị và tính thời sự để giúp chúng ta nắm bắt được tính phức tạp của đời sống kinh doanh. Đây là một tác phẩm kiệt suất với báo cáo phân tích tài chính sống động và xuất sắc nhất từ trước đến sao Bill Gates lại nói "Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là cuốn sách quản trị kinh doanh hay nhất mà tôi từng đọc", để rõ hơn chúng ta cùng điểm danh 05 bài học quý giá được rút ra từ 12 câu chuyện "Lật tẩy" bức màn kinh doanh tại Phố Wall1. Người đổi mới cần tiếp tục đổi mớiTác giả đã ghi chép lại bài báo mang tựa đề “Xerox Xerox Xerox Xerox”. Nói về cách Xerox tuyển dụng nhà nghiên cứu để phát triển sản phẩm máy in Xerox thay thế cho máy in rônêô. Năm 1960, Xerox được tung ra thị trường làm thay đổi cách làm việc của mọi văn phòng trên toàn thế giới. Năm năm sau ngày ra mặt, Xerox cán mốc doanh thu ngất ngưỡng 500 triệu USD. Vào thập niên 70, nhiều đối thủ cạnh tranh đã bắt đầu tung ra máy photocopy. Trong khi các nhà lãnh đạo của Xerox lại ngủ quên trong chiến thắng. Thái độ này đã dẫn đến những khoảng lỗ khổng lồ cho Xerox về Không tung ra sản phẩm khi nó chưa sẵn sàngNhà sáng lập Xerox – Joseph C. Wilson thừa kế công ty The Haloid Photographic Company vào cuối những năm 1940. Sau phát minh của nhà vật lý Chester Carlson về máy in điện tử. Wilson hợp tác với Carlson và cùng đưa ra quyết định biến thí nghiệm này thành một công cụ văn phòng dễ sử đến năm 1958, Wilson mới đổi tên công ty thành Haloid Xerox. Ông cũng đặt lại tên cho sản phẩm là xerography ý chỉ công cụ cho quá trình sao chép. Sản phẩm vẫn tiếp tục được hoàn thiện và phát triển. Hội đồng quản trị của công ty nhiều lần lo lắng rằng họ không thể tạo ra một sản phẩm phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, Xerrox 914 trở thành lời giải đáp hoàn hảo cho mọi nghi ngờ trước đó. Xerrox 914 đã mang về 75 triệu USD, giúp Xerox trở thành cái tên lớn trong ngành công nghiệp thiết bị in ấn văn Xây dựng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọngTại thời điểm những năm 1960, Wilson đã cho rằng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là rất quan trọng. Ông cho rằng mình phải có nhiệm vụ tặng tiền cho các tổ chức từ thiện và trường đại học đồng thời áp dụng chính sách nhân sự tiến này rất không phổ biến vào những năm 1960. Ý tưởng của Wilson vấp phải nhiều sự phản đối. Ngày nay, văn hóa doanh nghiệp “từ thiện” ngày càng được phổ biến rộng rãi. Ngoài mục đích giúp đỡ người khác, hình ảnh của doanh nghiệp cũng được cải thiện tốt hơn. Đây là cách PR quá tốt được nhiều công ty lựa Đừng để cái tôi lấn át trong nghiên cứuMột câu chuyện khác được nhắc đến trong quyển Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là về dòng xe Ford Edsel. Mẫu xe được nhắc đến như sản phẩm tệ hại nhất trong lịch sử hãng Ford. Trước khi cho ra mắt dòng xe này, Ford đã quyết định nghiên cứu kỹ càng phân khúc thị trường mục tiêu tầng lớp trung lưu Mỹ. Họ đã dành ra 2 năm để thu thập thông tin và lên ý tưởng thử nghiệm. Tuy nhiên, cuối cùng Ford lại quyết định tung ra dòng Edsel với 18 biến thể hoàn toàn không nhắm đến một đối tượng cụ thể nào. Họ vẫn làm theo ý muốn của mình. Kết quả Edsel trở thành một thảm họa của hãng xe lừng Chấp nhận thất bại, học hỏi và tiến lênBất chấp những sai lầm của ban lãnh đạo liên quan đến dòng xe Edsel. Tác giả của Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh cho rằng không ai nhận trách nhiệm về thất bại này lại là chuyện hết sức đúng đắn. Thậm chí, giám đốc tiếp thị của Edsel còn nói rằng “Mọi người phản ứng thật kỳ lạ. Những gì họ liên tục mua trong những năm qua đã khuyến khích ngành ôtô tạo ra chính xác mẫu Edsel. Ford đã tung ra mẫu xe cho khách hàng và họ lại từ chối. Người tiêu dùng không nên hành động như vậy mới phải.”Mời các bạn đón đọc Những Cuộc Phiêu Lưu Trong Kinh Doanh của tác giả John Brooks. Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh của Business Adventures thực sự là các phân tích tài chính sống động và thú vị nhất từ trước tới giờ. Tại sao thảm họa Edsel làm tốn 350 triệu đô la thua lỗ của công ty Ford Motor, tại sao Xerox có thể tạo ra một phép lạ với sự tăng trưởng, và những vụ bê bối đáng kinh ngạc của General Electric và Texas Gulf Sulphur là gì? Đây là tất cả những ví dụ về cách các công ty nổi tiếng đã phải đối mặt trong những thời điểm thăng trầm và biến động của lịch sử. Những câu chuyện thú vị và không kém phần kịch tính của những sự kiện tại Phố Wall này sẽ tiết lộ âm mưu và bản chất thường của thế giới tài chính. Trong suốt cuốn sách, những báo cáo chi tiết và sắc sảo của John Brooks, cho dù đó là vụ sụp đổ thị trường chứng khoán năm 1962, sự thất bại của một công ty môi giới có uy tín, hay cố gắng táo bạo của ngân hàng Mỹ nhằm cứu vãn đồng bảng Anh. Xét cho cùng, những câu chuyện này vẫn còn giá trị và tính thời sự để giúp chúng ta nắm bắt được sự phức tạp của cuộc sống kinh doanh. Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh Business Adventures – Cuốn sách “khai sáng” Warren Buffett và Bill Gates Ông chủ của Microsoft và nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett đã chia sẻ rằng họ đều được khai sáng nhiều bài học kinh doanh từ cuốn sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh” của John Brooks. Rõ ràng, Warren Buffett và Bill Gates không chỉ là bạn bè mà còn là người cố vấn cho công việc của nhau. Một lần, Bill Bates hỏi bạn mình về những cuốn sách kinh doanh mà Warren Buffett đang đọc. Nhà điều hành Berkshire Hathaway đã không ngần ngại giới thiệu ngay cuốn sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh”. Cho đến nay, Bill Gates và Warren Buffett vẫn nghĩ rằng đây là một trong những cuốn sách yêu thích của họ. Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh có gì đặc biệt có thể khiến hai vị tỷ phú tâm đắc đến vậy ? Cuốn sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh” Cuốn sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh” đã được xuất bản vào những năm 1960 trong gần nửa thế kỷ. Cuốn sách này vạch ra những nét nổi bật về lịch sử kinh doanh – tài chính của nước Mỹ trong giai đoạn của đỉnh cao và thảm họa. Điểm thú vị trong cuốn sách này là Brooks đã phân tích kỹ lưỡng các công ty hàng đầu đã làm đúng và sai điều gì ở thời điểm đó. Phân tích nhạy bén và cặn kẽ của Brooks được nhiều nhà tài chính kinh doanh học tập sử dụng để áp dụng vào thực trạng của công ty họ. Họ có thể học hỏi từ những sai lầm của người đi trước để phòng tránh, tìm giải pháp và học hỏi những cách phát triển để công ty vững mạnh hơn. Nhờ đó, công ty của họ sẽ không đi vào bước xe đổ đó Trong “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh”, nhiều sự kiện quan trọng trong nền kinh tế Mỹ đã được đề cập. Tuy nhiên, Bill Gates nói rằng một trong những câu chuyện có giá trị nhất là bài học về sự phát triển và suy tàn của Đế chế Xerox trong những năm 1960. Xerox là một trong những công ty toàn cầu của Hoa Kỳ chuyên về dịch vụ và văn phòng phẩm, với các hoạt động tại hơn 160 quốc gia. Vào những năm 1959 – 1960, Xerox được coi là tập đoàn lớn nhất thế giới với nhiều kế hoạch kinh doanh thành công. Tuy nhiên, dù có tiến bộ về công nghệ, nhưng do thiếu sự đổi mới và điều hành hời hợt nên nó nhanh chóng bị vượt mặt chỉ sau một thập kỉ Brooks đã viết lại rằng thời kì đỉnh cao của Xerox, họ tuyển nhân tài, phát triển sản phẩm và thay đổi cách làm việc. Chỉ năm năm sau khi ra mắt vào năm 1960, Xerox 914 đã trở thành thiết bị thành công nhất mọi thời đại, và mọi văn phòng đều sử dụng nó, biến Xerox thành nhà thống trị trong ngành in ấn – sao chép. Nhưng khi người lãnh đạo “ngủ quên” trên chiến thắng, biến cố bắt đầu xảy ra. Họ không thay đổi, họ từ chối đổi mới, không có bước đột phá. Điều này dẫn đến việc công ty thua lỗ sau năm 1970. Đồng thời, các đối thủ cạnh tranh của họ bắt đầu phát hành máy photocopy thu hút thị trường. Sự suy giảm của Xerox đã giúp Bill Gates nhận ra tầm quan trọng của sự đổi mới liên tục, năng động để thành công không biến mất nhanh chóng khi xã hội và tài chính kinh tế luôn thay đổi và phát triển không ngừng . Ông nhấn mạnh rằng ông sẽ cố gắng không phạm sai lầm giống như Xerox. “Cuốn sách của John Brooks là về bản chất con người, đó là lý do tại sao giá trị của cuốn sách này sẽ vẫn mãi trường tồn sau nhiều năm”. Bill Gates nói rằng cuốn sách cũng mô tả những điểm mạnh và điểm yếu của các nhà quản lý khi đối mặt với những khó khăn, tác giả còn đưa ra những ví dụ minh họa của một vài doanh nghiệp cụ thể để mọi doanh nhân có thể học hỏi Bill Gates Ngay sau lần đầu tiên tôi gặp Warren Buffett vào năm 1991, tôi đã hỏi về cuốn sách quản trị kinh doanh yêu thích của ông. Ông ta không mất nửa giây để suy nghĩ, ông trả lời, “Đó là Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh của John Brooks, tôi sẽ gửi cho cậu cuốn của mình.” Warren đã cho tôi mượn cuốn sách này hơn 20 năm – và đã hơn 40 năm kể từ lần xuất bản đầu tiên – Business Adventure Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh vẫn là cuốn sách quản trị kinh doanh tốt nhất mà tôi đã đọc Giới thiệu tác giả John Brooks 1920-1993 là một nhà văn nổi tiếng có thời gian cộng tác với tờ New York trong một thời gian dài và đã viết nhiều bài phân tích tài chính sắc sảo. Ông cũng là tác giả của mười cuốn sách về kinh doanh và tài chính, nhiều cuốn sách trong đó đã trở thành kinh điển, chẳng hạn như Once in Golconda, The Go-Go Years. 0 0 đánh giá Article Rating Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là quyển sách tâm đắc của Bill Gates và “huyền thoại đầu tư” Warren Buffett. Quyển sách nói về những câu chuyện kinh điển ở phố Wall là những bài học được đúc kết sau đó. “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh” là quyển sách “gối đầu giường của Bill Gates Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh Tên tiếng Anh là Business Adventures bao gồm 12 câu chuyện thú vị từ phố Wall lôi cuốn đọc giả từ trang đầu đến trang cuối. Dưới đây là những bài học kinh doanh đắt giá nhất được rút ra từ quyển sách này. 1. Người đổi mới cần tiếp tục đổi mới Tác giả đã ghi chép lại bài báo mang tựa đề “Xerox Xerox Xerox Xerox”. Nói về cách Xerox tuyển dụng nhà nghiên cứu để phát triển sản phẩm máy in Xerox thay thế cho máy in rônêô. Năm 1960, Xerox được tung ra thị trường làm thay đổi cách làm việc của mọi văn phòng trên toàn thế giới. Năm năm sau ngày ra mặt, Xerox cán mốc doanh thu ngất ngưỡng 500 triệu USD. Vào thập niên 70, nhiều đối thủ cạnh tranh đã bắt đầu tung ra máy photocopy. Trong khi các nhà lãnh đạo của Xerox lại ngủ quên trong chiến thắng. Thái độ này đã dẫn đến những khoảng lỗ khổng lồ cho Xerox về sau. 2. Không tung ra sản phẩm khi nó chưa sẵn sàng Nhà sáng lập Xerox – Joseph C. Wilson thừa kế công ty The Haloid Photographic Company vào cuối những năm 1940. Sau phát minh của nhà vật lý Chester Carlson về máy in điện tử. Wilson hợp tác với Carlson và cùng đưa ra quyết định biến thí nghiệm này thành một công cụ văn phòng dễ sử dụng. Mãi đến năm 1958, Wilson mới đổi tên công ty thành Haloid Xerox. Ông cũng đặt lại tên cho sản phẩm là xerography ý chỉ công cụ cho quá trình sao chép. Sản phẩm vẫn tiếp tục được hoàn thiện và phát triển. Hội đồng quản trị của công ty nhiều lần lo lắng rằng họ không thể tạo ra một sản phẩm phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, Xerrox 914 trở thành lời giải đáp hoàn hảo cho mọi nghi ngờ trước đó. Xerrox 914 đã mang về 75 triệu USD, giúp Xerox trở thành cái tên lớn trong ngành công nghiệp thiết bị in ấn văn phòng. 3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng Tại thời điểm những năm 1960, Wilson đã cho rằng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là rất quan trọng. Ông cho rằng mình phải có nhiệm vụ tặng tiền cho các tổ chức từ thiện và trường đại học đồng thời áp dụng chính sách nhân sự tiến bộ. Điều này rất không phổ biến vào những năm 1960. Ý tưởng của Wilson vấp phải nhiều sự phản đối. Ngày nay, văn hóa doanh nghiệp “từ thiện” ngày càng được phổ biến rộng rãi. Ngoài mục đích giúp đỡ người khác, hình ảnh của doanh nghiệp cũng được cải thiện tốt hơn. Đây là cách PR quá tốt được nhiều công ty lựa chọn. Một câu chuyện khác được nhắc đến trong quyển Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là về dòng xe Ford Edsel. Mẫu xe được nhắc đến như sản phẩm tệ hại nhất trong lịch sử hãng Ford. Trước khi cho ra mắt dòng xe này, Ford đã quyết định nghiên cứu kỹ càng phân khúc thị trường mục tiêu tầng lớp trung lưu Mỹ. Họ đã dành ra 2 năm để thu thập thông tin và lên ý tưởng thử nghiệm. Tuy nhiên, cuối cùng Ford lại quyết định tung ra dòng Edsel với 18 biến thể hoàn toàn không nhắm đến một đối tượng cụ thể nào. Họ vẫn làm theo ý muốn của mình. Kết quả Edsel trở thành một thảm họa của hãng xe lừng danh. 5. Chấp nhận thất bại, học hỏi và tiến lên Bất chấp những sai lầm của ban lãnh đạo liên quan đến dòng xe Edsel. Tác giả của Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh cho rằng không ai nhận trách nhiệm về thất bại này lại là chuyện hết sức đúng đắn. Thậm chí, giám đốc tiếp thị của Edsel còn nói rằng “Mọi người phản ứng thật kỳ lạ. Những gì họ liên tục mua trong những năm qua đã khuyến khích ngành ôtô tạo ra chính xác mẫu Edsel. Ford đã tung ra mẫu xe cho khách hàng và họ lại từ chối. Người tiêu dùng không nên hành động như vậy mới phải.” Xem thêm Sách hay về kinh doanh – Những cuốn sách hay không nên bỏ qua Những quyển sách hay dân kinh doanh nên đọc [Bài học kinh doanh] Cách xây dựng chính sách bán hàng của Coca Cola CBAM được coi như Cơ chế xanh đối với hàng hóa nhập khẩu từ bên ngoài chế xanh cho nhập khẩu hàng hóa từ bên ngoài EUTheo Thương vụ Việt Nam tại Bỉ và EU, ngày 16/5/2023 Ủy ban Châu Âu đã ban hành quy định EU 2023/956 ngày 10/5/2023 về Thiết lập Cơ chế điều chỉnh carbon CBAM tại sẽ bắt đầu áp dụng trong giai đoạn chuyển tiếp vào ngày 01/10/2023, với giai đoạn báo cáo đầu tiên cho các nhà nhập khẩu kết thúc vào ngày 31/01/2024. Bộ quy tắc và yêu cầu đối với việc báo cáo lượng phát thải theo CBAM sẽ được cụ thể hóa thêm trong Đạo luật triển khai và sẽ được Ủy ban thông qua sau khi tham khảo ý kiến của Ủy ban CBAM, bao gồm các chuyên gia từ các quốc gia thành viên Liên minh Châu Âu EU.Với mục đích nâng cao tham vọng khí hậu của riêng mình, nhưng EU cho rằng các chính sách về môi trường và khí hậu ít nghiêm ngặt hơn phổ biến ở các nước ngoài EU, có nguy cơ cao rò rỉ carbon’, qua việc chuyển lượng khí thải ra ngoài châu Âu và làm suy yếu nghiêm trọng tham vọng trung hòa khí hậu của EU và toàn cầu. Do vậy, EU ban hành Cơ chế xanh mới để nhập khẩu hàng hóa từ bên ngoài EU một hệ thống định giá hợp lý lượng carbon thải ra trong quá trình sản xuất và khuyến khích ngành công nghiệp sạch hơn ở các nước ngoài giai đoạn đầu, CBAM sẽ tập trung vào các nhóm hàng hóa có nguy cơ rò rỉ carbon cao nhất là xi măng, sắt và thép, nhôm, phân bón, Hydrogen và sẽ thực hiện như thế nào?Theo Quy định có hiệu lực vào 16/5/2023, CBAM sẽ bắt đầu áp dụng trong giai đoạn chuyển tiếp từ ngày 1/10/2023. Để tạo điều kiện triển khai suôn sẻ, các nhà nhập khẩu EU sẽ không phải thực hiện điều chỉnh tài chính nào trong thời gian khi thực hiện đầy đủ vào năm 2026, các nhà nhập khẩu hàng hóa thuộc phạm vi điều chỉnh của CBAM tại EU sẽ cần phải mua giấy chứng nhận CBAM. Giá của các chứng chỉ sẽ được tính tùy thuộc vào giá đấu giá trung bình hàng tuần của các khoản trợ cấp ETS của EU được biểu thị bằng €/tấn CO2 thải nhập khẩu EU phải khai báo trước ngày 31/5 hàng năm về số lượng hàng hóa và phát thải gắn liền trong những hàng hóa được nhập khẩu vào EU trong năm trước. Đồng thời, nhà nhập khẩu nộp lại số lượng chứng chỉ CBAM tương ứng với lượng phát thải khí nhà kính có trong sản các nhà nhập khẩu EU có thể chứng minh, dựa trên thông tin đã được xác minh từ các nhà sản xuất ở nước thứ ba, rằng giá carbon đã được thanh toán trong quá trình sản xuất hàng hóa nhập khẩu, thì số tiền tương ứng có thể được khấu trừ vào hóa đơn cuối cùng của chi tiết Quy định về CBAM tại link sau Hằng Nhắc đến những người kinh doanh thành đạt nổi tiếng thế giới, thật thiếu sót khi không nhắc đến Bill Gates hoặc Warren Buffett. Đây đều là những tỷ phú của thế giới với sự nghiệp kinh doanh gặt hái được nhiều thành công. Quyển sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh” đã đề cập đến những câu chuyện kinh doanh kinh điển mà những doanh nhân thành đạt như Bill Gates, Warren Buffett đều yêu thích. Thông qua những câu chuyện đó, người đọc sẽ rút ra được những kiến thức kinh doanh đầy bổ ích có thể áp dụng cho sự nghiệp của bản thân mình. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu xem cuốn sách này nói gì nhé. Vài nét về quyển sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh”Các bài học trong quyển sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh”Cần đổi mới không ngừngTung sản phẩm khi thật sẵn sàngXây dựng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọngKhông để cái tôi lấn át trong nghiên cứuTheo quyển sách, thất bại không phải là chấm hết Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là 1 trong các cuốn sách hay nhất về kinh doanh Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh có vẻ là 1 trong các cuốn sách hay nhất về kinh doanh. Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là quyển sách tâm đắc của Bill Gates và “huyền thoại đầu tư” Warren Buffett. Quyển sách nói tới những câu chuyện kinh điển ở phố Wall là những bài học được đúc kết sau đó. Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh Tên tiếng Anh là Business Adventures bao gồm 12 câu chuyện thú vị từ phố Wall lôi cuốn đọc giả từ trang đầu đến trang cuối. Tiếp sau đây là những bài học kinh doanh đắt giá nhất được rút ra từ quyển sách này. “Không lâu sau lần đầu gặp Warren Buffet vào năm 1991, tôi có hỏi về cuốn sách quản trị kinh doanh yêu thích nhất của ông. Không mất đến nửa giây suy nghĩ, ông trả lời Đó là Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh của John Brooks.” “Đến nay đã hơn hai mươi năm kể từ ngày Warren cho tôi mượn cuốn sách đó. Và hơn bốn mươi năm kể từ khi nó được xuất bản lần đầu tiên. Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh vẫn là cuốn sách quản trị kinh doanh hay nhất mà tôi từng đọc.” – Bill Gates. Các bài học trong quyển sách “Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh” Cần đổi mới không ngừng Năm 1960, máy in Xerox được tung ra thị trường Người sáng tác đã ghi chép lại bài báo mang tựa đề “Xerox Xerox Xerox Xerox”. Nói về cách Xerox tuyển dụng nhà nghiên cứu để phát triển sản phẩm máy in Xerox thay thế cho máy in rônêô. Năm 1960, Xerox được tung ra thị trường; làm thay đổi cách làm việc của mọi văn phòng trên toàn cầu. Năm năm sau ngày ra mặt, Xerox cán mốc thu nhập ngất ngưỡng 500 triệu USD. Vào thập niên 70, nhiều đối thủ cạnh tranh đã bắt đầu tung ra máy photocopy. Trong khi các nhà lãnh đạo của Xerox lại ngủ quên trong chiến thắng. Thái độ này đã dẫn đến những khoảng lỗ khổng lồ cho Xerox về sau. Tung sản phẩm khi thật sẵn sàng Nhà sáng lập Xerox – Joseph C. Wilson thừa kế doanh nghiệp The Haloid Photographic Company vào cuối những năm 1940. Sau phát minh của nhà vật lý Chester Carlson về máy in điện tử. Wilson hợp tác với Carlson và cùng đưa ra quyết định biến thí nghiệm này thành một công cụ công sở dễ dùng. Mãi đến năm 1958, Wilson mới đổi tên công ty thành Haloid Xerox. Ông cũng đặt lại tên cho hàng hóa là xerography. Ý chỉ công cụ cho quá trình sao chép. Hàng hóa vẫn tiếp tục được hoàn thiện và phát triển. Hội đồng quản trị của công ty nhiều lần lo lắng rằng họ không được tạo ra 1 mặt hàng phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, Xerrox 914 trở thành lời giải đáp hoàn hảo cho mọi nghi ngờ trước đó. Xerrox 914 đã mang về 75 triệu USD, giúp Xerox trở thành cái tên lớn trong nghề công nghiệp thiết bị in ấn văn phòng. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp rất quan trọng Ngày nay, văn hóa công ty “từ thiện” ngày càng được phổ biến rộng rãi Tại thời điểm những năm 1960, Wilson đã cho rằng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là rất cần thiết. Ông cho rằng mình phải có nhiệm vụ tặng tiền cho các tổ chức từ thiện và trường đại học. Đồng thời áp dụng cơ chế nhân sự tiến bộ. Điều này rất không thông dụng vào những năm 1960. Ý tưởng của Wilson vấp phải nhiều sự phản đối. Ngày nay, văn hóa công ty “từ thiện” ngày càng được phổ biến rộng rãi. Ngoài tham vọng giúp đỡ người khác, hình ảnh của doanh nghiệp cũng được cải thiện tốt hơn. Đây là cách PR quá tốt được không ít công ty chọn lựa. Không để cái tôi lấn át trong nghiên cứu Một câu chuyện khác được nhắc đến trong quyển Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh là về dòng xe Ford Edsel. Mẫu xe được nhắc đến như hàng hóa tệ hại nhất trong lịch sử hãng Ford. Trước khi cho ra mắt dòng xe này, Ford đã quyết định nghiên cứu kỹ càng phân khúc thị trường tham vọng tầng lớp mức trung Mỹ. Họ đã dành ra hai năm để thu thập thông tin và lên ý kiến thử nghiệm. Mặc dù thế, ở đầu cuối Ford lại đưa ra quyết định tung ra dòng Edsel với 18 biến thể đầy đủ không nhắm đến một đối tượng cụ thể nào. Họ vẫn làm theo ý thích của chính bản thân mình. Kết quả Edsel trở thành một thảm họa của hãng xe lừng danh. Theo quyển sách, thất bại không phải là chấm hết Bất chấp những sai lầm của ban chỉ huy liên quan đến dòng xe Edsel. Tác giả của Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh cho rằng không ai nhận trách nhiệm về thất bại này lại là chuyện hết sức đúng đắn. Thậm chí, giám đốc Marketing của Edsel còn nói rằng “Mọi người phản ứng thật kỳ lạ. Những gì họ hàng ngày mua trong những năm qua đã khuyến khích nghề ôtô tạo ra chính xác mẫu Edsel. Ford đã tung ra mẫu xe cho khách hàng và họ lại từ chối. Khách hàng không nên hành động như vậy mới phải.”

phiêu lưu trong kinh doanh